Q276: What does agile mean? Teil II

Ich habe am Mittwoch in der Früh ganze 45 Minuten benötigt um den Begriff „agile“ zu erklären (Q275). FRAFU, eines unserer Development-Pigs hat am Nachmittag beim Daily Scrum dazu gerade mal 20 Sekunden gebraucht.

Also, what does agile mean?

Ich schieb in Sachen Software-Tests zur Zeit ja eine ruhige Kugel. Ruhige Kugel da ich zu 100% im SAS70-Projekt unterwegs bin. Bis zur Prüfung nächste Woche ist noch jede Menge zu tun und daher bin ich von allen Testaktivitäten entbunden. Also bin ich zur Zeit quasi ein Chicken. Aber nur quasi.

Trotz meiner Abstinenz nehme ich täglich am Daily Scrum teil. Denn sobald das SAS70-Projekt fertig ist, muss ich schon den System Qualification Test für die nächste Release vorbereiten. Aus dem Grund muss ich einfach am Ball bleiben was die Ferkel-Bande macht.

Der guten Ordnung halber, stellt TheBoss mir auch die 3 berühmten Fragen. Meistens beantwortet er sie auch gleich selbst, weil es eh immer die gleichen Antworten sind: SAS70 / SAS70 / SAS70.

Also: Seit dem letzten mal habe ich SAS70 gemacht, bis zum nächsten mal werde ich SAS70 machen, und im Weg steht mir: SAS70.

Doch halt. Ich verplappere mich schon wieder. Es geht um die Definition von „agile“.

Also FRAFU verkündet voller Stolz dass seine Story fertig ist und somit DONE ist. Ein Blick auf die Tafel sagt mir: Das kann nicht sein. Rechts in der Spalte DONE hängt zwar ein Berg gelber Zettel, doch ein einsamer gelber Zettel in der linken Spalte (aka noch zu erledigen Spalte) beweist das Gegenteil. 

Was drauf steht?

„Review Spec“, steht drauf. Gemeint ist der Review durch den Product-Owner. Nachdem ketzerisch mein dritter Vorname ist – goschat ist der 2. - kommt auch schon die Frage: „Tschuldigung FRAFU, wie kann die Story auf DONE sein, wenn die Dokumentation nicht abgenommen wurde?“

Während FRAFU voller Ehrfurcht den gelben Zettel nimmt und in die DONE-Spalte ablegt interpretiert er den 2. Grundsatz des agile Manifestos wie folgt: „Doku brauch ma nimma, is eh scho fertig!“

Na, hab ich zuviel versprochen? Agile Softwaredevelopment auf den Punkt gebracht. Ich hab dafür 45 Minuten gebraucht.

Q261: oink, oink - is there an echo?

Im Zuge unseres heutigen Firmen-Kick-Off, müssen sich die einzelnen Teams präsentieren. Vorgabe der Geschäftsleitung: „Es kann durchaus auch mal etwas anderes sein!“

„Etwas anderes“ ist mein Stichwort, das schreit nach kreativ sein, das schreit nach Rampensau. Genau meines. Ich habe mich natürlich sofort ins Zeug gehängt und ein paar Mini-Konzepte ausgearbeitet und dem Team vorgestellt. Nach 3 Minuten war klar was wir machen.

Seit 2 Wochen arbeite ich nun an unserer Team-Präsentation, ein Film der unsere Arbeit zeigt. Ein Film der unsere Arbeit zeigt?

Ja, genau. Ein Film der den Unterschied zwischen Pigs and Chickens veranschaulicht. Ein Film der das „notorische zu spät kommen“ anprangert. Ein Film der aufzeigt dass eine abgestürzte Mail-Bridge schon mal einen Bereitschaftstechniker den Schlaf kosten kann.  Ein Film der zeigt dass ein singender Scum-Master durchaus einen Wettbewerbsvorteil darstellt.

Aus organisatorischen Gründen gibt es vorerst nur einmal einen Ausschnitt davon.

Den Rest gibt’s dann am Mittwoch.